Introductie

Cees van Steijn: "De laatste jaren heb ik het voorrecht gehad leiding te mogen geven aan een aantal complexe reddingsoperaties bij Nederlandse ondernemingen, waaronder de beursgenoteerde bedrijven Newconomy, Landis, Priority Telecom en Blue Fox Enterprises. 

Na Landis heb ik als gedelegeerd commissaris de strategische heroriëntatie van Veronica geleid. Die heeft geresulteerd in het onderbrengen van de televisie- en radioactiviteiten bij SBS Broadcasting, respectievelijk Sky Radio. Daarnaast heb ik leiding gegeven aan ingrijpende herstructureringen van een aantal ondernemingen.  Recent heb ik dat kunnen doen bij het snelstgroeiende bedrijf in duurzame energie Econcern. Eerder heb ik dat gedaan bij Ciris, een van de facilitaire werkmaatschappijen van het NOB. Mijn laatste opdracht was bij Sena, de incasso organisatie voor naburige rechten.

Mijn specialisme? Ik noem het 'corporate renovatie': complexe herstructering van ondernemingen in combinatie met het ontwikkelen van nieuwe activiteiten of samenwerkingsverbanden. Hierbij opereer ik bij voorkeur als tijdelijk bestuurder, inclusief alle lasten en lusten van het statutair directieschap.

Mijn ervaring is dat volledige eigen betrokkenheid een voorwaarde is om de belangrijkste partijen (Raad van Commissarissen, medewerkers, aandeelhouders, financiers en crediteuren) achter de vaak ingrijpende plannen te krijgen. In de loop van de jaren heb ik een uitgebreid netwerk opgebouwd van juristen, accountants en commissarissen die als geen ander in staat zijn om in crisissituaties snel en vakkundig te opereren. Opdrachten bij Priority Telecom, Econcern en Sena heb ik uitgevoerd in samenwerking met Boer& Croon Executive management.

Mijn honorering heb ik altijd afhankelijk durven stellen van het resultaat van mijn werk. Zelf een financieel risico aangaan maakt de betrokkenheid bij de opdracht des te groter en is in mijn ogen een essentiele conditie voor succes".